archive-no.com » NO » K » KHIB.NO

Total: 474

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Opplæring i arbeidsmiljø
    to foreign employees Økonomirutiner Økonomienheten Innbetalinger og utfakturering Utlegg Hvordan realisere eksterne samarbeidsprosjekter Kontoplan Reise bevertning og representasjon Reiser ved KHiB Generelt om reiser Reiseregninger Kost og overnattinger Bevertning og representasjon Kredittkort Reisebyrå Nytt reisebyrå Innkjøp og bestilling Prosedyrer for innkjøp Mål og strategi for anskaffelser Reglement for anskaffelser Bestillinger Faktura informasjon Samarbeid om innkjøp KHiBs rammeavtaler Fortolling av varer Infrastruktur Driftsrutiner Eduroam IKT enheten IKT reglement Informasjon fra IKT Spam Phishing Endringer i trådløst nett Nettleser og SAP DFØ Åpne dokumentstandarder obligatorisk Sikkerhets og lovlighetsvurdering Råd og utvalg Arbeidsmiljøutvalget AMU dokumenter Ledergruppen Valg av rektorat og styremedlemmer Retningslinjer for avdelingsrådene Formidling KHiB logo Vil du vise KU i Rom8 Hvordan melde inn en nyhetssak Søknadsfrister skjema og retningslinjer Aktuelt Valg av interne styremedlemmer KHiB Biblioteket får nytt system Førstehjelpskurs for ansatte First aid course for employees Åpent informasjonsmøte om nybygget Dagsorden styremøte 28 og 29 oktober 2015 Valg av ansattrepresentanter til styret Valg av prorektor Tilbud om massasje for ansatte ved KHiB Arbeidsliv Helse Miljø Sikkerhet HMS Opplæring i arbeidsmiljø Opplæring i arbeidsmiljø Deling Verneombudene verksmestre og medlemmer fra arbeidsmiljøutvalget ved KHiB startet opp et firedagerskurs i arbeidsmiljø i regi av HMS gruppen 23 mai 2012 Bilde øverst Torkell Bernsen Ingrid Aarseth Kristian Skjold Erik Lytskjold Odd Melseth Kari Håland Svein Orrebakken og Signe Halle Foto Peter Klasson Verneombudene for perioden 2012 13 samt verksmestre og medlemmer i arbeidsmiljøutvalget startet onsdag 23 mai 2012 med grunnopplæring i arbeidsmiljø Opplæringen omhandler tema som lovverk og roller fysisk kjemisk arbeidsmiljø psykososialt arbeidsmiljø ergonomi og sykefraværsoppfølging Kurset gir en grundig innføring i hva HMS arbeid innebærer for KHiB og den enkelte ansatte Verneombud ved KHiB perioden 2012 13 Publisert 01 06 2012 av Ragnhild Bruvik Berg Oppdatert 19 03 2015 av admin Relaterte saker Verksteder og spesialrom ved KHiB Relaterte ansatte Kristian

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/helse,-miljoe,-sikkerhet-hms/opplaering-i-arbeidsmiljoe/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive


  • Sitter du riktig?
    til førsteamanuensis og professor Personalenheten Lokal lønnspolitikk Personalrelaterte saker Etiske retningslinjer Fagorganisasjoner ved KHiB Seniorkurs planlegging av fremtidig pensjonering Søke faglig stilling ved KHiB KU søknader Lønn Lønn til gjestelærere Hovedtariffavtalen i staten Lønn internt for lønnsgruppen Juni lønn june salary Lønn eller næring Information to foreign employees Økonomirutiner Økonomienheten Innbetalinger og utfakturering Utlegg Hvordan realisere eksterne samarbeidsprosjekter Kontoplan Reise bevertning og representasjon Reiser ved KHiB Generelt om reiser Reiseregninger Kost og overnattinger Bevertning og representasjon Kredittkort Reisebyrå Nytt reisebyrå Innkjøp og bestilling Prosedyrer for innkjøp Mål og strategi for anskaffelser Reglement for anskaffelser Bestillinger Faktura informasjon Samarbeid om innkjøp KHiBs rammeavtaler Fortolling av varer Infrastruktur Driftsrutiner Eduroam IKT enheten IKT reglement Informasjon fra IKT Spam Phishing Endringer i trådløst nett Nettleser og SAP DFØ Åpne dokumentstandarder obligatorisk Sikkerhets og lovlighetsvurdering Råd og utvalg Arbeidsmiljøutvalget AMU dokumenter Ledergruppen Valg av rektorat og styremedlemmer Retningslinjer for avdelingsrådene Formidling KHiB logo Vil du vise KU i Rom8 Hvordan melde inn en nyhetssak Søknadsfrister skjema og retningslinjer Aktuelt Valg av interne styremedlemmer KHiB Biblioteket får nytt system Førstehjelpskurs for ansatte First aid course for employees Åpent informasjonsmøte om nybygget Dagsorden styremøte 28 og 29 oktober 2015 Valg av ansattrepresentanter til styret Valg av prorektor Tilbud om massasje for ansatte ved KHiB Arbeidsliv Helse Miljø Sikkerhet HMS Sitter du riktig Sitter du riktig ved arbeidsbordet Deling Smerte i nakke og skulder muskelømhet eller smerter i albue eller underarm er eksempler på plager som kan oppstå om du sitter feil En rask sjekkliste for om du sitter godt Har du god støtte for bena i gulvet Har du ca 90⁰ vinkel i kneet Har du litt avstand fra stolsetet og frem under kneet slik at du kan bevege beina fritt Gir stolen deg god støtte i ryggen Får du støtte under armene når du sitter

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/helse,-miljoe,-sikkerhet-hms/sitter-du-riktig/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive

  • Informasjon om pårørende
    internt for lønnsgruppen Juni lønn june salary Lønn eller næring Information to foreign employees Økonomirutiner Økonomienheten Innbetalinger og utfakturering Utlegg Hvordan realisere eksterne samarbeidsprosjekter Kontoplan Reise bevertning og representasjon Reiser ved KHiB Generelt om reiser Reiseregninger Kost og overnattinger Bevertning og representasjon Kredittkort Reisebyrå Nytt reisebyrå Innkjøp og bestilling Prosedyrer for innkjøp Mål og strategi for anskaffelser Reglement for anskaffelser Bestillinger Faktura informasjon Samarbeid om innkjøp KHiBs rammeavtaler Fortolling av varer Infrastruktur Driftsrutiner Eduroam IKT enheten IKT reglement Informasjon fra IKT Spam Phishing Endringer i trådløst nett Nettleser og SAP DFØ Åpne dokumentstandarder obligatorisk Sikkerhets og lovlighetsvurdering Råd og utvalg Arbeidsmiljøutvalget AMU dokumenter Ledergruppen Valg av rektorat og styremedlemmer Retningslinjer for avdelingsrådene Formidling KHiB logo Vil du vise KU i Rom8 Hvordan melde inn en nyhetssak Søknadsfrister skjema og retningslinjer Aktuelt Valg av interne styremedlemmer KHiB Biblioteket får nytt system Førstehjelpskurs for ansatte First aid course for employees Åpent informasjonsmøte om nybygget Dagsorden styremøte 28 og 29 oktober 2015 Valg av ansattrepresentanter til styret Valg av prorektor Tilbud om massasje for ansatte ved KHiB Arbeidsliv Helse Miljø Sikkerhet HMS Informasjon om pårørende Informasjon om pårørende Deling Det er viktig at KHiB til enhver tid har oppdatert informasjon om hvem vi

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/helse,-miljoe,-sikkerhet-hms/informasjon-om-paaroerende/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive

  • Personalpolitikk
    eksterne samarbeidsprosjekter Kontoplan Reise bevertning og representasjon Reiser ved KHiB Generelt om reiser Reiseregninger Kost og overnattinger Bevertning og representasjon Kredittkort Reisebyrå Nytt reisebyrå Innkjøp og bestilling Prosedyrer for innkjøp Mål og strategi for anskaffelser Reglement for anskaffelser Bestillinger Faktura informasjon Samarbeid om innkjøp KHiBs rammeavtaler Fortolling av varer Infrastruktur Driftsrutiner Eduroam IKT enheten IKT reglement Informasjon fra IKT Spam Phishing Endringer i trådløst nett Nettleser og SAP DFØ Åpne dokumentstandarder obligatorisk Sikkerhets og lovlighetsvurdering Råd og utvalg Arbeidsmiljøutvalget AMU dokumenter Ledergruppen Valg av rektorat og styremedlemmer Retningslinjer for avdelingsrådene Formidling KHiB logo Vil du vise KU i Rom8 Hvordan melde inn en nyhetssak Søknadsfrister skjema og retningslinjer Aktuelt Valg av interne styremedlemmer KHiB Biblioteket får nytt system Førstehjelpskurs for ansatte First aid course for employees Åpent informasjonsmøte om nybygget Dagsorden styremøte 28 og 29 oktober 2015 Valg av ansattrepresentanter til styret Valg av prorektor Tilbud om massasje for ansatte ved KHiB Arbeidsliv Personalpolitikk Personalpolitikk ved KHiB Deling Kunst og designhøgskolen i Bergen skal vektlegge sentrale prinsipper som helhetssyn dialog kreativitet åpenhet og fokus på medarbeiderutvikling Hovedmålet for personalpolitikken ved Kunst og designhøgskolen i Bergen er å være et sentralt og dynamisk virkemiddel for å rekruttere utvikle og beholde godt kvalifisert personale Omstillingsevnen styrkes ved målrettet kompetanseutvikling og tilrettelegging for gode samarbeidsformer Arbeidet med å videreutvikle et attraktivt arbeidsmiljø omfatter alle ansatte De personalpolitiske områdene Rekruttering og bemanning Introduksjon og avgang Kompetanseutvikling Organisasjonsutvikling Arbeidsmiljø attføring og rusmiddelarbeid Likestilling Livsfase og seniorpolitikk Lønnspolitikk Organisasjonskulturen skal bidra positivt til at kunst og designhøgskolen er en lærende organisasjon som kontinuerlig tilpasser seg nye utfordringer Ledere som fremmer disse prinsippene vil bidra til å utvikle og forvalte våre menneskelige ressurser på best mulig måte Handlingsplan for likestilling 2014 2015 Personalpolitikk Kunst og designhøgskolen i Bergen skal vektlegge sentrale prinsipper som helhetssyn dialog kreativitet åpenhet

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/personalpolitikk/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive

  • Handlingsplan mot uønsket seksuell oppmerksomhet
    seksuell oppmerksomhet kan også forekomme mellom ansatte eller mellom studenter Begrepsavklaring Av hensyn til rettsikkerhet og seriøsiteten bak tiltakene finner KHiB det nødvendig å avgrense begrepet uønsket seksuell oppmerksomhet til seksuell oppmerksomhet av plagsom og truende karakter En plagsom og truende atferd kan ta form av alt fra verbale hentydninger kommentarer til kropp og utseende til psykisk og fysisk press om seksuelle tjenester Ofte kan grovheten i disse handlingene eskalere over tid og gjerne også opptre sammen I en veileder studentrelasjon kan dette f eks dreie seg om alt fra en ubehagelig enkeltepisode til systematisk plaging over tid Når situasjonen får preg av systematisk plaging over tid der den som plager er klar over mottakers negative reaksjoner snakker vi om seksuell trakassering Seksuell trakassering er den aller groveste form for plagsom truende seksuell oppmerksomhet Trakasseringen kan ha ødeleggende konsekvenser for studie arbeidssituasjonen for de studenter ansatte som utsettes for dette Av den grunn er det påkrevet at ledelsen på de nivåer det er aktuelt tar et bevisst ansvar og griper inn Studenter og ansatte ved KHiB skal ha en hverdag der en ikke opplever å bli trakassert verken seksuelt eller på annen måte Tiltakene innbefatter både forholdet veileder student forholdet mellom ansatte eller mellom studenter ved KHiB Informasjon Studenter og ansatte skal få informasjon om KHiBs arbeid mot plagsom truende seksuell oppmerksomhet og om rettigheter og plikter de har i slike tilfeller Kontakt Studenter og ansatte som utsettes for uønsket plagsom truende seksuell oppmerksomhet vil kanskje ønske å henvende seg til en nøytral person utenfor sitt studie og arbeidsmiljø for å snakke ut om problemene og få hjelp til å løse dem En kontaktgruppe som kan fylle denne funksjonen er opprettet Kontaktgruppen består av følgende personer Enhet for avdelingsstøtte KHiB v Signe Solberg Personalenheten KHiB v Linda Opshaug Kontaktperson ved Bedriftshelsetjenesten Veiledningstjenesten ved SiB De som har behov for hjelp kan fritt velge hvilken person i kontaktgruppen de ønsker å snakke med Kontaktpersonen skal kun fungere som en førstelinjekontakt og kanalisere eventuelle alvorlige saker tilbake til den aktuelle mest tjenlige linjeledelsen Prosedyre ved eventuelle klagesaker vedrørende uønsket seksuell oppmerksomhet Hvilken prosedyre eller fremgangsmåte som velges vil selvsagt være avhengig av sakens karakter Det finnes ikke kun én allmenngyldig prosedyre for håndtering av denne typen saker Imidlertid skisserer vi nedenunder en mal som kan være til hjelp i valg av den mest hensiktsmessige fremgangsmåte både for student ansatt og ledelsen på de ulike nivåer Hva kan studenten den ansatte gjøre når situasjonen blir uholdbar Når situasjonen føles uholdbar for studenten den ansatte heretter kalt klager kan neste skritt være å legge frem saken muntlig for en av de utvalgte kontaktpersonene linjeledelsen eller personalsjef Her kan klager få hjelp til å finne ut om vedkommende har en sak man skal gå videre med og i så fall hvilken fremgangsmåte som synes mest hensiktsmessig Slike saker bør tilstrebes løst lokalt eller på det nivå som er mest naturlig ut fra sakens karakter Dersom klager har en alvorlig sak bør vedkommende rådes til å

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/personalpolitikk/handlingsplan-mot-uoensket-seksuell-oppmerksomhet/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive

  • Personalpolitikk
    godt førsteinntrykk ved tiltredelse og for at medarbeidere som fratrer enten for å fortsette sin yrkeskarriere et annet sted eller for å avslutte sin yrkeskarriere skal avslutte arbeidsforholdet på en positiv måte Dette forutsetter at kolleger mottar nye ansatte på en positiv åpen og inkluderende måte Ledere med personalansvar skal følge en fast plan for introduksjon av hver ny medarbeider slik at dette foregår systematisk og godt forberedt Kunst og designhøgskolen i Bergen skal påse at alle medarbeidere som fratrer med pensjon eller etter endt åremål får rett informasjon til rett tid slik at avslutningen på arbeidsforholdet er ryddig og planlagt 3 Kompetanseutvikling Kunst og designhøgskolen skal gi den enkelte ansatte reelle muligheter for kompetanseutvikling for derved å kunne bidra til å oppfylle institusjonens målsettinger og for å tilfredsstille eget behov for faglig utvikling Kompetanseutvikling skal skje ut fra kunsthøgskolens strategiske behov men skal også forankres i et personalpolitisk perspektiv hvor den enkeltes interesser tas i betraktning Medarbeidersamtalen skal være med å kartlegge faglige behov og karrieremessige ønsker og interesser Kompetanseutvikling kan være alt fra FoU arbeid videreutdanning og kurs til jobbrotasjon hospitering og kollegaveiledning Kunst og designhøgskolen skal preges av at De ansattes kompetanse er riktig for å møte fremtidens utfordringer Det settes av sentrale midler årlig til kompetanseutvikling Arbeidsplaner som legger forholdene til rette slik at den enkelte faglig tilsatte kan holde seg oppdatert og utvikle seg innenfor eget fagfelt Det tilbys lederutvikling som sikrer handlingskompetanse i en høgskole i endring og omstilling Det gis mulighet for teknisk administrativt personale å søke kompetanseutviklingsmidler til videre studier opplæring Den enkelte tilsatte selv tar ansvar for å holde seg oppdatert innen eget fagfelt og tar initiativ til videre utvikling i tråd med kunsthøgskolens målsettinger Kunst og designhøgskolen oppmuntrer til videreutvikling gjennom kompetanseheving slik at den enkelte kan kvalifisere seg i forhold til faglige oppgaver og eventuelt lederoppgaver 4 Organisasjonsutvikling Kunst og designhøgskolen i Bergen skal kjennetegnes som en offensiv og tilpasningsdyktig organisasjon Tilpasninger i organisasjonen skal skje etter åpne prosesser der konsekvenser analyseres før tiltak iverksettes Medvirkning ivaretas ved at tillitsvalgte løpende involveres og medarbeidere holdes informert om mål og planer for arbeidet med organisasjonsutvikling 5 Arbeidsmiljø attføring og rusmiddelarbeid Gode arbeidsvilkår for alle ansatte skal sikre trivsel integritet kvalitet og service Det er viktig å skape rom for fleksibilitet utvikling og omstilling ved å tilrettelegge arbeidet slik at en bruker både de menneskelige og økonomiske ressursene best mulig Organisering av arbeidet skjer innenfor det handlingsrommet som ligger i avtaleverket og institusjonens styringsdokumenter Praktiseringen av de enkelte bestemmelsene må bygge på gjensidig tillit og forståelse for de krav som settes Kunst og designhøgskolen i Bergen vil arbeide aktivt for å sikre og utvikle et fysisk og psykososialt arbeidsmiljø som gir de ansatte trygghet trivsel og utfordringer i hverdagen Det skal gis rom for og stimuleres til personlig og faglig utvikling samarbeid og fellesskap Målet for arbeidet med å skape et godt arbeidsmiljø tar utgangspunkt i Arbeidsmiljølovens bestemmelser og intensjoner I tillegg til arbeidet med helse miljø og sikkerhet HMS er

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/personalpolitikk/personalpolitikk/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive

  • Handlingsplan for likestilling
    Dagsorden styremøte 28 og 29 oktober 2015 Valg av ansattrepresentanter til styret Valg av prorektor Tilbud om massasje for ansatte ved KHiB Arbeidsliv Personalpolitikk Handlingsplan for likesti Handlingsplan for likestilling 2014 2015 Deling 2014 2015 Les handlingsplanen her HOVEDMÅL Det skal være full likestilling mellom kvinner og menn ved Kunsthøgskolen i Bergen 1 PERSONALPOLITIKK Hovedmål Kunsthøgskolen i Bergen skal gjennom sin personalpolitikk fremme likestilling mellom kjønnene Representasjonen av kvinner og menn i ulike stillinger og verv skal være balansert med minimum 40 av hvert kjønn Kunsthøgskolen skal føre en personalpolitikk som gjør det mulig å rekruttere utvikle og beholde motiverte og kvalifiserte medarbeidere Kunsthøgskolen skal føre en lønnspolitikk som sikrer reell likelønn mellom kvinner og menn Tiltak Kunngjøringstekster stillingsbetenkninger Det skal legges vekt på å utforme stillingsutlysninger og betenkninger slik at de ikke favoriserer det ene kjønn Når det i konkurranse om en stilling er søkere av begge kjønn skal begge kjønn være representert i bedømmelseskomiteen Ved utlysing og tilsetting i faglige stillinger skal begge kjønn være representert blant de sakkyndige Lov om universiteter og høgskoler 6 3 Når søkere blir innkalt til intervju skal begge kjønn være representert i intervjugruppa Ansvarlig Ledelse Personalenhet fagorganisasjonen Kompetanseutvikling lederutvikling Kunsthøgskolens ledelse må legge forholdene til rette for å gi kvinner kompetansehevende oppgaver Forholdene legges til rette for at kvinnelige ansatte får delta på kurs og annen kompetansefremmende videreutdanning Likestillingsaspektet integreres i det interne opplæringstilbudet Det arbeides for å få kvinner i lederstillinger Ansvarlig Ledelse Personalenhet Velferd Forholdene legges best mulig til rette for at ansatte med omsorgsforpliktelser skal kunne ta omsorgspermisjon og redusert eller fleksibel arbeidstid Ansvar Ledelse Personalenhet Vern mot seksuell trakassering Tiltak skal settes i gang straks det er meldt om mistanke om seksuell trakassering Dette gjelder både ansatte og studenter Handlingsplan foreligger Ansvarlig Kontaktpersoner ved Personalenhet og Studieenhet Lønn Gjennom lokale lønnsforhandlinger skal partene påse at det ikke blir systematiske lønnsforskjeller mellom kvinner og menn Kriterier for lønnsfastsettelse ved tilsetting og lokale lønnsforhandlinger må være kjønnsnøytrale og arbeid av lik verdi skal lønnes likt uavhengig av om arbeidet tilhører ulike fag Ansvar Ledelse Personalenhet Fagorganisasjonene Økonomiske tiltak Det avsettes årlig midler over Kunsthøgskolens budsjett til gjennomføring av de likestillingstiltakene som blir prioritert det enkelte år Handlingsplanen er retningsgivende for prioritering av de enkelte tiltakene Ansvar Ledelse Økonomienhet 2 ORGANISASJON OG LEDELSE Hovedmål I Kunsthøgskolens ledelse styre råd og utvalg skal det være en mest mulig lik fordeling av begge kjønn Ifølge 21 i Likestillingsloven skal styrer råd og utvalg med 4 medlemmer eller flere hvert kjønn være representert med minst 40 av medlemmene I utvalg med 2 eller 3 medlemmer skal begge kjønn være representert Tiltak Kvinner må motiveres og oppfordres til å stille som kandidater til lederverv ved Kunsthøgskolen Kvinner må gis mulighet til deltakelse i alle typer arbeidsgrupper Det utarbeides årlige konkrete planer for likestillingstiltak og rapporter om gjennomførte tiltak Planene og rapportene innarbeides i Kunsthøgskolens øvrige plan og budsjettdokumenter under et eget punkt om likestilling Det prioriteres å bruke nødvendig administrativ kapasitet for å sikre samordning

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/personalpolitikk/handlingsplan-for-likestilling/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive

  • Personalreglement
    1 Ordinære åremålsstillinger som førsteamanuensis eller professor skal vurderes av en sakkyndig komité jfr kravet i uhl 6 3 nr 3 Vurderingen skal inngå i innstillingsmyndighetens vurdering og innstilling til styret 2 Ved sakkyndig vurdering i forbindelse med ansettelse i stilling som høgskolelektor vurderes den kunstfaglige designfaglige kompetansen av en sakkyndig oppnevnt av dekan 10 Oppnevning av sakkyndig komité 1 Styret har delegert til rektor å oppnevne medlemmer av sakkyndig komité etter forslag fra innstillingsmyndigheten S 34 07 2 De sakkyndige bør normalt tre sammen som komité Komiteen skal normalt bestå av tre medlemmer hvorav to er eksterne medlemmer Ett av medlemmene skal oppnevnes som leder av komiteen Habilitet skal vurderes Vanlige regler for habilitet etter fvl 6 gjelder her I tillegg vil et medlem av et sakkyndig utvalg normalt regnes som inhabil dersom faglig samproduksjon med en av søkerne inngår i vurderingsgrunnlaget 3 Begge kjønn skal være representert i komiteen Dette kan bare fravikes hvis det klart kan dokumenteres at slik representasjon ikke vil være praktisk gjennomførbart jfr Uhl 6 3 3 4 Den sakkyndige komiteens medlemmer skal selv ha kompetanse på samme nivå som den stillingen det skal vurderes søkere til 5 Minst ett medlem bør komme fra et av de øvrige nordiske landene 6 Komiteen kan be om at det oppnevnes spesialsakkyndige for å avgi uttalelse om deler av materialet som er sendt inn 7 Søkerne skal underrettes om hvem som er oppnevnt som sakkyndig 11 Sakkyndig komités vurdering av søkerne 1 Sakkyndig komité skal foreta en bedømmelse av søkernes faglige kvalifikasjoner Dette gjøres med utgangspunkt i de kriterier som er fastsatt i betenkningen for den aktuelle stillingen og mal for sakkyndig vurdering fastsatt av styret 23 10 07 Komiteen skal normalt avgi en felles uttalelse til innstillingsmyndigheten Eventuell dissens i komiteen skal fremgå av uttalelsen Innstillingsmyndigheten kan be de sakkyndige om en utfyllende begrunnelse 2 Når uttalelse fra de sakkyndige foreligger sendes uttalelsen til søkerne med en merknadsfrist på minimum ti dager 3 Komiteen avgir innstilling i prioritert rekkefølge Innstillingen skal begrunnes 3 2 Innstilling ved tilsetting i undervisnings og forskerstillinger 12 Innstillingsutvalg 1 Dekan ved den avdeling hvor der er ledig stilling oppnevner i samråd med rektor innstillingsutvalg for den enkelte stilling Et innstillingsutvalg har følgende sammensetning Dekan en ansatt i undervisnings og forskerstilling fra gjeldende fagområde en representant for de ansatte oppnevnt av tjenestemannsorganisasjonene en student fra avdelingen oppnevnt av dekan i samråd med studentrådet samt personalsjef Dekan leder innstillingsutvalget Rektor kan etter samråd med dekan beslutte at innstillingsutvalget skal suppleres med ytterligere en ansatt i undervisnings og forskerstilling evt rektor selv S 34 07 2 Innstillingsutvalget tilrettelegger for åpne prøveforelesninger og intervju av de søkere som gruppen anser som aktuelle innenfor rammen av de søkere som er funnet kunstfaglig designfaglig kompetent S 34 07 Innstillingsutvalget fremmer begrunnet forslag om ansettelse Forslaget skal bygge på Stillingsbetenkning Sakkyndig vurdering Prøveforelesning Intervju Referanser 3 Personlige kvalifikasjoner skal vurderes sammen med faglige kvalifikasjoner og danne grunnlag for endelig rangering 4 Ved dissens har mindretallet anledning til å få sin stemmegivning og begrunnelse protokollert 5 Dersom det er flere kvalifiserte søkere til en stilling skal vanligvis tre søkere innstilles i prioritert rekkefølge 13 Oppnevning av tjenestemannsrepresentanter 1 Tjenestemannsrepresentantene skal i alminnelighet tilhøre den samme tjenestemannsgruppe som den ledige stillingen Med tjenestemannsgruppe menes stillingsgrupper som er i bruk ved Kunsthøgskolen i Bergen for undervisnings og forskerstillinger 2 Den tjenestemannsorganisasjon som organiserer tjenestemenn i vedkommende tjenestemannsgruppe og som enten selv eller gjennom tilslutning til en hovedsammenslutning er forhandlingsberettiget oppnevner representanter for tjenestemennene med personlige vararepresentanter Er det flere forhandlingsberettigede organisasjoner som har medlemmer i vedkommende tjenestemannsgruppe oppnevner organisasjonene i fellesskap representantene med vararepresentanter 3 Dersom tjenestemannsorganisasjonene ikke blir enige seg imellom om hvem som skal oppnevnes skal den organisasjon som har størst prosent innen den aktuelle stillingskategori der tilsetting skal foretas oppnevne tjenestemannsrepresentanten 4 Tjenestemannsrepresentantene oppnevnes for inntil tre år om gangen 14 Innsynsrett Søkernes partenes innsynsrett i en formell innstilling reguleres i forskrift av 15 desember 2006 nr 1456 til forvaltningsloven forvaltningsforskriften En part i en sak har rett til å gjøre seg kjent med hvem som er innstilt til stillingen rangering om det foreligger dissens blant medlemmene av vedkommende innstillingsmyndighet og i tilfelle hvor mange stemmer hver av de innstilte søkerne har fått 3 3 Tilsetting i undervisnings og forskerstillinger 15 Tilsettingsmyndighet Styret selv er ansettelsesmyndighet i undervisnings og forskerstillinger ihht uhl 6 3 Tilsettingen foretas på grunnlag av innstilling jfr 12 DEL 4 Innstilling og tilsetting i teknisk administrative stillinger Stillingene det her refereres til er alle stillinger ved KHiB som ikke er særlig omtalt i del 3 og del 5 4 1 Innstilling ved tilsetting i teknisk administrative stillinger 16 Innstillingsmyndighet 1 Et innstillingsutvalg for den aktuelle stilling foretar innstilling når tilsettingsrådet har tilsettingsmyndighet jfr tjml 4 nr 2 2 Innstillingsutvalget skal bestå av tre medlemmer og ha følgende sammensetning Stillingens nærmeste overordnete som også er rådets leder Et medlem med varamedlem oppnevnt av rådets leder Et medlem med varamedlem oppnevnt av tjenestemannsorganisasjonene i fellesskap for en periode på tre år 3 Ved tvil om hvem som skal regnes som stillingens nærmeste overordnede er administrerende direktør innstillingsutvalgets leder 17 Oppnevning av tjenestemannsrepresentanter 1 Tjenestemannsrepresentantene skal i alminnelighet tilhøre den samme tjenestemannsgruppe som den ledige stillingen Med tjenestemannsgruppe menes stillingsgrupper som er i bruk ved Kunsthøgskolen i Bergen for teknisk og administrativt tilsatte 2 Den tjenestemannsorganisasjon som organiserer tjenestemenn i vedkommende tjenestemannsgruppe og som enten selv eller gjennom tilslutning til en hovedsammenslutning er forhandlingsberettiget oppnevner representanter for tjenestemennene med personlige vararepresentanter Er det flere forhandlingsberettigede organisasjoner som har medlemmer i vedkommende tjenestemannsgruppe oppnevner organisasjonene i fellesskap representantene med vararepresentanter 3 Dersom tjenestemannsorganisasjonene ikke blir enige seg imellom om hvem som skal oppnevnes skal den organisasjon som har størst prosent innen den aktuelle stillingskategori der tilsetting skal foretas oppnevne tjenestemannsrepresentanten 4 Tjenestemannsrepresentantene oppnevnes for inntil tre år om gangen 18 Saksbehandlingen i innstillingsutvalget 1 Innstillingsutvalget foretar en vurdering av søkerne og avgir innstilling på grunnlag av søknadene kunngjøringen og opplysninger som fremkommer under intervjuet eller på annen måte

    Original URL path: http://www.khib.no/for-ansatte/arbeidsliv/personalpolitikk/personalreglement/ (2016-01-13)
    Open archived version from archive