archive-no.com » NO » R » RDRIFT.NO

Total: 446

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".

  • Lojalitet Mål og målsetting Mål kalibrering Medarbeidersamtale MERSALG Motivasjon NLP Neuro Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=462&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive



  • som leder har funnet svar på disse gjenstår bare det 3 momentet for å lykkes SELV å være fleksibel nok til å tilpasse seg situasjonen og personen slik at din tilnærming kan skape konstruktive resultater Det handler om å legge atferd og atferdsforståelse inn som en viktig del av opplæringen og utviklingen av ledere for å øke deres sosiale og relasjonelle ferdigheter Dette gjøres ved 1 å bevisstgjøre den enkelte leder på sine egne styrker og begrensninger utviklingsområder og det å lede seg selv 2 å bevisstgjøre forberede og trene lederne på de utfordringer som ligger i å lede og utvikle andre som ofte kan være veldig forskjellig fra en selv 3 å utvikle ledernes kunnskaper om hvordan de mest effektivt kan organisere utvikle og lede teamet 4 å utvikle ledernes kunnskaper om hvordan de best kan selge inn og få aksept på sitt budskap hos mennesker med forskjellig atferdsstil 5 å gi lederne verktøy for å bli sikrere på å velge riktig person i rekruttering 6 å gi lederne økte kunnskaper om bedriftskultur holdninger og utfordringer knyttet til endringsprosesser 1 Bli abonnent 2 Logg deg inn og ta Disk analysen her Alle ledere som har personalansvar bør derfor tilføres kunnskap om DISK MODELLEN Fordelene med dette er at 1 alle ledere får et felles begrepsapparat for mer effektivt og profesjonelt å kunne rekruttere lede og utvikle sine egne medarbeidere 2 alle lederne og etter hvert alle medarbeidere snakker samme språk og har den samme plattform i mellommenneskelig forståelse og respekt for hverandres ulikheter 3 man vil gjennom dette kommunisere og samarbeide bedre få økt motivasjon og arbeidsglede og bli mer produktiv Resultatet av dette blir raskere resultatoppnåelse og økt inntjening for bedriften Man tar utgangspunkt i lederens personlige lederskap og lederens muligheter til å skape resultater gjennom ulike mennesker En viktig forutsetning for dette er at Jeg forstår aksepterer og respekterer meg selv Jeg forstår aksepterer og respekterer andre Enhver lederutviklingsprosess må skreddersys den enkelte organisasjons behov og ønsker med utgangspunkt i de strategiske mål og visjoner En lederutviklingsprosess med fokus på å utvikle ledernes sosiale og relasjonelle ferdigheter er noe som bør pågå over tid Det anbefales videre at det gjennomføres i kombinasjon med individuelle coachsamtaler knyttet opp til utvikling og gjennomføring av egne handlingsplaner 1 Bli abonnent 2 Logg deg inn og ta Disk analysen her I lederutvikling blir DISK MODELLEN brukt til å bevisstgjøre og utvikle ledere gjennom å øke deres sosiale og relasjonelle ferdigheter Dette gjøres ved å legge forståelse om egen og andres atferds inn som en viktig del av opplæringen Målsettingen er å gjøre lederne i stand til å skape bedre resultater gjennom å få egne medarbeidere til å trives og lykkes Jo mer motiverte medarbeiderne er desto mer effektive produktive og delaktige blir de og desto bedre og raskere oppnår vi de resultater vi ønsker Kunnskap om DISK MODELLEN hjelper til å bevisstgjøre lederne på hva det virkelig innebærer å lede andre mennesker og hvilke utfordringer som ligger knyttet til lederrollen Kunnskap

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=364&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • Lojalitet Mål og målsetting Mål kalibrering Medarbeidersamtale MERSALG Motivasjon NLP Neuro Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=97&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • kundebehandling Kurs i ledelse Kurs i Motivasjon Kurs i salg Kurs i service Kurs som er åpne dvs for alle Kursleder DISK Kursleder service Lærestoff Ledelse Lederutleie Lederutvikling Lojalitet Mål og målsetting Mål kalibrering Medarbeidersamtale MERSALG Motivasjon NLP Neuro Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Hold fokus på resultatene med god tilbakemelding Tilbake Tilbakemelding er som tømmene på hesten Du starter stanser og gir retning Les vår atikkelserie om tilbakemelding og lær om Daglig ris og ros månedlige resultat oppfølfings samtaler medarbeidersamtaler Snarveier til artikkelserien OBS Du må være abonnent for å lese disse artiklene Motiver med tilbakemelding RIS og ROS Gi korreksjon vær en tydelig leder Gi ROS det bygger selvtillit og gir energi Ros eller ris korreksjon skjema til forberedelse og

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=217&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • Coaching Kurs i DISK modellen Kurs i kundebehandling Kurs i ledelse Kurs i Motivasjon Kurs i salg Kurs i service Kurs som er åpne dvs for alle Kursleder DISK Kursleder service Lærestoff Ledelse Lederutleie Lederutvikling Lojalitet Mål og målsetting Mål kalibrering Medarbeidersamtale MERSALG Motivasjon NLP Neuro Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Videooppgave fra kurs om kroppspråk og kommunikasjon Tilbake Her viser Frode Rassmussen på en humoristisk måte hvordan det IKKE skal gjøres Finn feilene han gjør med kroppspråk og kommunikasjon Løs det vedlagte oppgavearket og diskuter hvordan dere gjør det TO PÅ POSTEN Denne video baserte oppgaven passer godt når man arbeider med kundebehandling og kommunikasjon Som gjest får du se videoen men du må være abonnent for å få med deg

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=61&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • mer forpliktende og kraftfullt enn det tenkte Vi vet at visualisering fungerer Vi vet at ethvert mål trenger en plan for hvordan målet skal nås Derfor tilbyr vi verktøy for dette Vår tid er mulighetenes tidsalder For å lykkes i denne er det blitt stadig viktigere å bli kjent med og definere eget verdigrunnlag visjoner mål samt kunnskap og ferdigheter for å nå målene Å skrive ned målene og knytte en aktivitetsplan til målene blir av mange regnet som en nødvendighet for å lykkes med måloppnåelse I skriftlig form ligger det mer forpliktelse i de ordene som velges Å kommunisere målene til andre gir ytterligere effekt på viljen til å nå målene Vi anbefaler deg å lese mer om dette i menyen inspirasjon om hvordan det å sette seg mål bidrar til betydelige positive forandringer Mange strever med å skape seg en god balanse mellom jobbliv fritid helse kjærlighetsliv og personlig utvikling Vi oppfordrer deg til å ta herredømme over egen agenda og lede deg selv ut av vår tids sykdommer eksempelvis den såkalte tidsklemma Å forstå informasjonsteknologiens virkning på våre liv er viktig for å kunne ta kontrollen over egen tid Dette er et område der mange har forbedringspotensiale Et høyt stressnivå og fravær av mosjon eller trening er et klassisk eksempel på en uheldig kombinasjon Dette reduserer energi glød og motivasjon og øker sjansen for utbrenthet Selvledelse handler om å bli bevisst egne verdier og behov andres verdier og behov og skape den rette balansen mellom disse Å jobbe med livshjulet er å jobbe med balanse Vårt interaktive livshjul master boardT utfordrer deg til å sette mål innenfor de viktigste områdene i livet ditt Om du velger å benytte coach eller mentor i denne prosessen vil dette ofte akselerere din mestring Å se for deg hva du vil oppnå visualisering er et svært avgjørende steg mot å nå mål Mange målrettede mennesker benytter dette og programmerer hjernen med bilder av det de ønsker For å skape forandringer og oppnå det man ønsker er det særlig to faktorer som som er viktige for å lykkes emosjonell involvering repetisjon For eksempel En person som røyker 30 sigaretter om dagen har sannsynligvis hørt tusenvis av ganger at røyking utgjør en helserisiko repetisjon Det å høre rene fakta har ikke vært nok for at røykeren velger å slutte Men hvis han får et hjerteinfarkt og såvidt overlever kan du forvente at han slutter umiddelbart grunnet emosjonell involvering Repetering av mål er også en svært viktig faktor for å holde fokus og skape suksess Hjernen vår tror på det den oppfatter flest ganger om det så er løgn Derfor vil en gjentatt eksponering av målene være svært virkningsfullt Når du velger bilder som representerer dine mål og ser klare bilder for hva du ønsker å oppnå vil du i større grad aktivere emosjonell involvering Ved å bruke life mastering T får du et effektive verktøy som tar fordel av og er i tråd med hvordan hjernen vår fungerer life masteringT er det første

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=339&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Målsettingsarbeid i virksomheter Tilbake Av Rune Semundseth Hvis flere ledere blir flinkere til å forstå menneskets natur og legge til rette for HELE individet bl a gjennom innlevelse og ved å stille gode spørsmål vil vi alle jobbe mer effektivt sammen for å nå nye mål Se for deg en virksomhet der det snakkes mye om samspill kommunikasjon og at de ansatte er virksomhetens viktigste ressurs Se for deg at de samme ansatte kun én eneste gang i året har en fortrolig samtale med sin nærmeste leder Hvis individet er bedriftens viktigste ressurs må ledere bry seg om denne ressursen Individet kan og vil Individet har behov for å realisere seg selv gjennom jobben og med godt lederskap og gode mekanismer for selvledelse vil virksomheten være

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=346&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • ledelse Kurs i Motivasjon Kurs i salg Kurs i service Kurs som er åpne dvs for alle Kursleder DISK Kursleder service Lærestoff Ledelse Lederutleie Lederutvikling Lojalitet Mål og målsetting Mål kalibrering Medarbeidersamtale MERSALG Motivasjon NLP Neuro Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Å skape en vinnerkultur med belønning Tilbake Vinnerkultur er lagspill Når du skal inføre belønninger bør du sørge for å få med deg hele flokken i veksten Du kan tape mer på å skape tapere enn du vinner på å skape vinnere Les de 12 reglene her Vinnerkultur lagspill Skal man lage individuelle konkurranser eller belønne avdelingen som et lag Hvilke premier skal man velge Hvordan finne ut hvilke incentiver som virker best Hvilke konkurranseregler bør gjelde Når du har lest

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=238&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive