archive-no.com » NO » R » RDRIFT.NO

Total: 446

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".

  • Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=184&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive



  • Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Utvikling av organisasjonskultur Tilbake Kulturen er bedriftens særegne måte å oppfatte ting på vurdere ting på og gjøre ting på Den er et mentalt fellesskap som det ikke settes spørsmålstegn ved En ny strategi vil som oftest kreve en ny kultur For å få ledere og medarbeidere til å prioritere annerledes må vi fornye det mentale fellesskap Gammelt tankegods må erstattes med nye sannheter Vi må innføre en ny felles logikk Dette skjer ved gode prosesser for samarbeide serviceutvikling og kundebehandling Hva er kultur og hvordan går man frem for å endre den UTVIKLING AV ORGANISASJONSKULTUR ORGANISASJONSKULTUREN er uniformering av bedriften og er selve inkarnasjonen på den etablerte strategi Uniformeringen gjør det enkelt å opprettholde status quo og er dermed en hindring for fornying En ny strategi vil som oftest kreve en ny organisasjonskultur Våre prioriteringer og vår felles logikk har ført bedriften det hvor den er på godt og vondt For å få ledere og medarbeidere til å prioritere annerledes må vi

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=41&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • NLP Neuro Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=84&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Behov og drivkrefter i mennesket Tilbake Hva er et behov Hva drives vi av Ja hva er egentlig drifter Og hvor kommer følelser inn i bildet Hva har dette med motivasjon å gjøre I denne artikkelen får du oversikt over viktige psykologiske begreper i motivasjonsteori I denne artikkelen får du oversikt over viktige psykologiske begreper i motivasjonsteori 1 Behov kommer av at noe mangler Dette gir uro Uro gir aktivitet Et behov er en urotilstand eller en mangel i organismen Urotilstanden er en spore til aktivitet bort fra det som fører til uroen eller mangelen Når vi er tørst behov prøver vi å finne aktivitet drikke det som mangler 2 Det som kan tilfredsstille et behov kaller vi et positivt insentiv ønske Mennesket lærer

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=24&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • Lingvistisk Programmering Notat teknikk Nyheter Personlig utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=14&Mid=349 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • utvikling Personlighetsanalyser Power shopping Psykologi Referanser Rekruttering RELASJONS ledelse Resultatutvikling Ris og ros Salg SALGSTEKNIKK Samarbeide Selvledelse Service Service utvikling Side 1 Side 1 B Skjema til forberedelse Snarvei LEDERKURS Snarvei PERSONLIG Snarvei SALGskurs Snarvei SERVICE Snarvei e LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Hvordan sette seg mål Tilbake Har du problemer med å sette opp personlige mål Hvorfor er folk redde for å sette seg mål Hva hindrer oss i å nå mål Skal du lede mennesker eller en gruppe mot et mål Hvordan kan medarbeideres personlige mål hindre en bedrift å nå sine mål I denne artikkelen kan du lese om vanlige problemer med målsetning og hvordan de kan overvinnes Du finner blant annet informasjon om målkalibrering Artikkelen er nyttig for deg som skal bygge team I denne artikkelen tar vi for oss grunnleggende problemer du vil møte når du skal arbeide med å sette mål for et team 1 Det handler om å fjerne motviljen mot å sette seg mål og deretter hjelpe folk å bli klar over hvilke personlige mål de har ubevisst eller vil ha bevisst 2 Du må hjelpe deg selv eller andre over frykten for å sette mål og 3 deretter sette opp noen personlige mål 4 Når medarbeideren er klar over sine personlige mål er tiden moden for å presentere organisasjonens mål 5 Målkalibrering Disse to målområdene må kalibreres dvs at medarbeideren må bli klar over hvordan det at organisasjonen når sine mål hjelper henne å nå sine personlige mål Dette vil gi grunnlag for motivasjon energi at medarbeideren får lyst til å bidra til at organisasjonen når sine

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=15&Mid=349 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Nå målene Tilbake Skal du lede en gruppe mot et mål Når problemene med å sette seg mål er ryddet av veien og teamet ditt ser forskjell på sine personlige mål og bedriftens mål er tiden moden for å starte arbeidet med å avklare hva som er dagsituasonen i forhold til de mål vi vil nå Hvilke problemer opplever vi i dag og hvordan ønsker vi at det skal være Hvilken plan skal vi legge for for å få det slik vi ønsker å ha det og hvordan motiverer vi oss underveis Nicolay Leganger viser deg en metode du kan bruke i en gruppe men metoden kan også benyttes for å nå dine personlige mål Nyttig for deg som driver teambygging På denne siden vil jeg vise deg litt om hvordan du kan gå frem i praksis med gruppen din når du skal arbeide med målsetning Jeg forutsetter at du har lest den første siden om å sette seg mål Når

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=23&Mid=349 (2015-08-15)
    Open archived version from archive


  • LÆRING Stress Student Superledelse Teambygging Teamledelse Tester Tilbakemelding Uferdig Uten konsulent Våre tjenester Video på nett streaming Web medelemskap Web buffer UTVIKLE SERVICE SALG LEDELSE PERSON DISK TEST KURS OM OSS e KURS FAQ Referanser Bli vår kunde SØK Motivasjon i forhold til ønsker og frykt Tilbake Hvordan henger dette med vår oppfattelse av øyeblikket sammen med våre bevisste og ubevisste mål Hvorfor velger vi de handlinger ut fra dagssituasjon og mål I denne artikkelen setter Leganger dette i sammenheng Motivasjon satt i system Denne foilen viser at noen krefter medvirker til at individet når sitt mål Andre krefter motvirker for eksempel at man ikke kan eller ikke vil Det er vesentlig for den som skal motivere seg selv eller andre å identifisere disse kreftene og styrke de medvirkende og begrense de motvirkende kreftene For å motivere et individ må man også få rede på hvordan denne ser på sin dassituasjon og oppfatter seg selv Det gjelder å finne ut hvilke støtte som trengs for å nå et mål som individet opplever som meningsfylt Skal man motivere et team gjelder det å etablere en felles virkelighetsoppfatning av situasjon støttebehov og mål med delmål underveis Dags situasjon og oppfattelsen av den

    Original URL path: http://e-management.rdrift.no/DesktopModules/ViewCatAnnouncement.aspx?ItemID=25&Mid=310 (2015-08-15)
    Open archived version from archive