archive-no.com » NO » T » TIPPING-POINT.NO

Total: 197

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Tipping Point Intro
    i eget firma Les hva deltagerne sier om TPM skolen Din unike coachingkvalitet Din leveranse kundens lønnsomhet Kurs høsten 2013 Lisensinformasjon Våre tilbud Kveldsintro med diskusjon for CEO s CEO trening Hvem deltar i en CEO trening Spesialtilbud Akseleratorbistand Speilnevroner turbolader for cashflow Styrearbeid Åpent brev til styreleder eller hovedaksjonær Om oss Referanser Kontakt Maksimal utnyttelse av våre tjenester Om strategier og trojanske hester Hilsen fra fagbevegelsen Kildehenvisninger Leadership for Hire Les dette sammendraget først Bakgrunn Hvorfor teamet tas i bruk Første skritt sammen med kunden Utvikling av ansvarsområder Utvikling av leadershipteamet 8 metodiske skritt til Tipping Point Helse Helsebringende latter Comics Intelligensfeller Ansvar og mål You are here Forsiden Videoer Tipping Point Intro Register Login Get the Flash Player to see this player Javascript must also be enabled Videoen viser essensen i handlingen som er gjennomført i virksomheter som har nådd et punkt i egen utvikling hvor deres vekst plutselig ble noe som kan beskrives som langvarig eksplosiv De metodiske skrittene for realiseringen av det denne videoen viser finner du i femte og sjette etasje i huset du kommer til når du klikker på site map Videoen viser essensen i handlingen som er gjennomført i virksomheter som har nådd

    Original URL path: http://tipping-point.no/Default.aspx?tabid=317 (2016-02-08)
    Open archived version from archive


  • User Log In
    unike coachingkvalitet Din leveranse kundens lønnsomhet Kurs høsten 2013 Lisensinformasjon Våre tilbud Kveldsintro med diskusjon for CEO s CEO trening Hvem deltar i en CEO trening Spesialtilbud Akseleratorbistand Speilnevroner turbolader for cashflow Styrearbeid Åpent brev til styreleder eller hovedaksjonær Om oss Referanser Kontakt Maksimal utnyttelse av våre tjenester Om strategier og trojanske hester Hilsen fra fagbevegelsen Kildehenvisninger Leadership for Hire Les dette sammendraget først Bakgrunn Hvorfor teamet tas i bruk

    Original URL path: http://tipping-point.no/Default.aspx?tabid=155&ctl=Login&returnurl=%2fHovedsiden%2fArtikler%2fBreakththroughmanagementellerrip%c3%83%c2%a5b%c3%83%c2%b8lgen%2ftabid%2f155%2flanguage%2fen-US%2fDefault.aspx (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • Modul 2: Teamutvikling med konsulenthjelp
    Det har et felles bestemmende overordnet tydelig mål i en tidshorisont på 1 3 år Det utvikles i løpet av få måneder og uten behov for individuell coaching av deltagerne Det har en åpenbar og dertil utdannet teamleder Det oppnår gjennombrudd på områder som hittil var preget av stagnasjon Velfungerende team utviklet til Tipping Point Team med potensial til å stille i en klasse for seg Teamet har følgende fremtredende kjennetegn Det oppnår at utbredelsen av et produkt en ide eller et konsept når et Tipping Point Det arbeider i en tidshorisont på mer enn 3 år Deltagerne ønsker sterk personlig vekst og den oppnås gjennom individuell coaching Alle deltagerne bærer hele ansvaret for at teamet når målet det har satt seg og målet erstatter den tradisjonelle lederrollen Hvor langt teamene utvikler seg er avhengig av hvor mye tid og penger ledelsen vil investere og hvilke mål teamene skal være istand til å realisere Klikk på bildene for å se det faglige innholdet som brukes for utvikling av begge teamkvalitetene TRMAT og TURMAT er verktøy for målutvikling for begge typer team Klikk her og se hva TURMAT uten U innebærer Klikk her og se læringsvideoen som brukes som basis for begge alternativene Videoen varer 12 minutter og viser i konsentrert form de viktigste forutsetningene som må være oppfylt for å lykkes og fire enkle og grunnleggende regler for utvikling av fremragende team Oversikt Teammodul Om bruke av denne siden Les all teksten på siden før du klikker videre Den danner grunnlaget for RIKTIG forståelse av sidene som følger Klikk deretter på teamsymbolet i nederste venstre hjørne Siden du kommer til viser hva som må kunnes før du bruker innholdet ved teamsymbolet høyere oppe på linjen Teamkvalitet Studer deretter på forskjellene på TRMAT og TURMAT Summen av de tre punktene gir

    Original URL path: http://tipping-point.no/Default.aspx?tabid=429 (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • Tipping Point > Våre tilbud > Spesialtilbud > Akseleratorbistand > Modul 2: Teamutvikling med konsulenthjelp > Økonomi teammodul fase 1
    viser hvor svakt utviklet den generelle teamkompetanse er er at mer enn nitti prosent av alle funsjoner ender opp som fusjonslik fordi forventede synergieffekter uteblir Nesten alle fusjonerte selskap må akseptere at de kun oppnådde forventede rasjonaliseringsgevinster og at mestepartene av disse går tapt på grunn uventede konflikter Dette tilsier at det kan stilles meget høye krav til bruken av denne teamutviklingsmodulen Vi formulerer disse som følger Krav til lønnsomhet fase 1 markedsleder Investeringen i teamutviklingen skal gi en avkastning på 300 de første 12 mnd etter at deltagerne forstår og bruker alle 8 programdeler i teamutviklingen I de etterfølgende 12 mnd 2 år skal investeringen gi en avkastning på 500 Krav til lønnsomhet fase 2 Klasse for seg eller Tipping Point Investeringen i teamutviklingen skal gi en avkastning på 500 de første 12 mnd etter at deltagerne forstår og bruker alle 8 programdeler i teamutviklingen I de etterfølgende 12 mnd 2 år skal investeringen gi en avkastning på 1 000 Beregningsgrunnlaget er det samme som ved start på utviklingen av fase 1 Hvordan måle graden av resultatoppnåelse For å kunne måle graden av resultatoppnåelse mest mulig nøyaktig kommer teamet selv som en del av teamtreningen til å gjøre seg selv målbare både individuelt og som team For å øke målbarheten ytterligere bør ledelsen velge målområer for teamet hvor det kan foretas før og etter målinger Ledelsen kan også velge prosjekter som virksomheten hittil ikke har lykkes å gjennomføre og bestemme hvilken verdi en gjennomføring ville hatt for virksomheten Disse tallene sammenlignes med størrelsen på investeringen i teamutviklingen Det er i tillegg viktig å ta hensyn til at teamutviklingen danner kimen til en ny bedriftskultur Denne kulturen setter seg i veggene i løpet av få år og fører til raskere verdivekst så lenge virksomheten eksisterer Investering fase 1 Alternativ 1

    Original URL path: http://tipping-point.no/Default.aspx?tabid=527 (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • Bli medlem og få unike muligheter
    Kurs høsten 2013 Lisensinformasjon Våre tilbud Kveldsintro med diskusjon for CEO s CEO trening Hvem deltar i en CEO trening Spesialtilbud Akseleratorbistand Speilnevroner turbolader for cashflow Styrearbeid Åpent brev til styreleder eller hovedaksjonær Om oss Referanser Kontakt Maksimal utnyttelse av våre tjenester Om strategier og trojanske hester Hilsen fra fagbevegelsen Kildehenvisninger Leadership for Hire Les dette sammendraget først Bakgrunn Hvorfor teamet tas i bruk Første skritt sammen med kunden Utvikling av ansvarsområder Utvikling av leadershipteamet 8 metodiske skritt til Tipping Point Helse Helsebringende latter Comics Intelligensfeller Ansvar og mål You are here Medlemmer Bli medlem og få unike muligheter Register Login Bli medlem og oppnå følgende fordeler Tilgang til alle lærings og treningsmoduler Utvikling av de beste lederferdighetene til markedets laveste pris Tilgang til et konsentrat av kunnskap fra hundre av de best selgende forfatterne i verden om ledelse personlig utvikling og vekst Utvikling av mål og realiseringsevne som få konkurrerer med Gratis nedlasting av videoer for iPod og lydopptak for mp3 spillere Læring uavhengig av netttilgang og i kombinasjon med fritidsaktiviteter Enkel etablering av individuelle treningsprogrammer for utvikling av nye vaner I tillegg får du tilsendt et nyhetsbrev ved hver oppdatering av websiden Du blir medlem ved å klikke

    Original URL path: http://tipping-point.no/Abonnenter/tabid/516/language/en-US/Default.aspx (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • Tore Garmo feedback
    7 8 ellers så var resten over 9 Heldigvis for det For meg selv så har jeg sagt at alle snitt score over 7 er greit i denne omgang mens alle spørsmål med en lavere score er områder som jeg må prioritere å forbedre På de 38 spørsmålene så scoret dere meg på følgende måte 7 spørsmål fra 0 til 6 9 poeng må forbedres 9 spørsmål fra 7 til 7 9 poeng 4 spørsmål fra 8 til 8 9 poeng 18 spørsmål fra 9 til 10 poeng Nedenfor ser dere prioritert med laveste score først hva jeg skal arbeide med å forbedre utover Det er flott om dere alle sammen kunne notere dere disse områdene og gi meg tilbakemelding under veis hvis jeg har en atferd på disse områdene som dere kunne ønske var annerledes Lokker lederen frem kritikken han får av medarbeidere når han ikke er tilstede Gjør lederen seg kontrollerbar hva oppfyllelse av egne løfter angår Finner lederen ut hvorfor samtalepartneren har rett Kontrollerer lederen at målene for samlingen ble nådd Overbeviser lederen ved å stille spørsmål i motsetning til å argumentere Gir lederen andre følelsen av at han forstår dem før han selv forventer å bli forstått Utløser lederen selvkritikk i motsetning til å kritisere Feedback sløyfen gir også nyttig informasjon fra hver enkelt av dere som kan være et godt grunnlag i en One to One samtale Feedback sløyfen er også hjelp til selvhjelp for hver enkelt av dere UCU vil aldri kunne prestere bedre enn det jeg er i stand til Mulighetene og handlingsrommet til hver enkelt av dere vil heller aldri bli større enn det handlingsrommet som jeg evner å gi dere Ved at dere er med å tar et medansvar for å utvikle meg og mitt lederskap så bidrar dere til å utvikle UCU og dere selv samtidig legger dere forholdene til rette for et større individuelt handlingsrom for hver enkelt av dere TAKK TIL DERE ALLE Mvh Tore Kort informasjon om ledergruppen og årsaken til bruk av Feedbacksøyfe Ledergruppen i Umoe Catering Uteliv består av 6 personer Mitt formål med feedback sløyfen Utvikle min rolle som leder Forstå hvordan jeg gjennom ledelse kan oppnå større effekt og bedre resultater Avdekke områder ved min atferd som har et åpenbart forbedringspotensial Se på meg selv på samme måte som mine omgivelser ser meg Utvikle min selvinnsikt Virkelig selvinnsikt oppnår jeg først når jeg får alle i mine omgivelser til å gi meg ærlige tilbakemeldinger på den effekten jeg har på dem Skape ledere som evner å oppdage menneskers egentlige kvalitet positiv og negativ Skape modige og trygge ledere som tør og konfrontere andre med brutale fakta Tør du å snakke til sjefen så tør du å snakke til alle Virkelig læring skjer utenfor min flytsone i forlengelsen av det ubehagelige ligger også det største læring og forbedringspotensialet Brev sendt til ledergruppen i Umoe Catering Uteliv 6 05 2009 Hei alle sammen Tusen takk for ærlige gode så vel som modige tilbakemeldinger For at

    Original URL path: http://tipping-point.no/Default.aspx?tabid=422 (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • Tipping Point > Forsiden > Artikler > Om enkelhet og hvordan den oppdages
    med komplisertheten at de oppdager enkelheten De blir ønsket og elsket av deres omgivelser og fordi de har oppdaget enkelheten har de også lettere for å gjøre det de sier De blir løftet frem som ledere i motsetning til den første gruppen som ofte albuer eller karrer seg frem Motivasjonen til den første og langt største gruppen er ofte posisjoner makt anerkjennelse penger osv De tar ofte ansvaret for mange mennesker og de liker at ting forblir kompliserte og mange av dem lever etter mottoer som en uvitende pasient er en god pasient eller en uvitende ansatt er en god ansatt De som ikke misbruker kunnskap på denne måten er de som har erfart at de oppnår mye mer ved å forenkle det kompliserte i en slik grad at det kan brukes med god virkning av flest mulig mennesker Det setter mennesker istand til å stille krav til f eks ledere som de er avhenige av og de ser deres ledere i større grad slik de virkelig er Ledere som selv bidrar til å bli sett på denne måten oppnår ofte ubegrenset tillit fra de ansattes side Jens Petter Ekornes er etter vår oppfatning en slik leder I artikkelen lederatferd kan du se tydelige eksempler på hvordan disse to ytterpunktene innen ledelse forholder seg i praksis På denne websiden forenkler vi innhold gjennom videoer og artikler og viser i tillegg nøyaktig hvordan det kan brukes Når det kompliserte begynner å bli enkelt I teksten som følger beskriver vi to ytterpunkter på området ledelse Det er de som misbruker makt og de som får ubegrenset tillit Vi bruker dette temaet til å beskrive hvordan enkelhet oppstår En kjent lege har uttalt følgende Mennesket er i sin kompliserthet enkelt Denne uttalelsen om mennesket kan sammenlignes med tilsvarende uttalelse om en computer Computere

    Original URL path: http://tipping-point.no/Default.aspx?tabid=165 (2016-02-08)
    Open archived version from archive

  • Referanser
    å takle alt og det er en fantastisk følelse Håper aetat ser hvor fantastiske mennesker dere er og hvor mye dere har lært et menneske Når et menneske er blitt bygd opp til å bli hel da kan det komme seg steder i livet Dette kurset er det beste jeg har opplevd i mitt liv og alle ned på aetat hadde trengt et slikt kurs ikke det at de ikke har selvtillit eller at de ikke har nok kunnskaper men at de kan bli flinkere å se et menneske for det det er slik dere så meg Ps Mitt liv så ut til å rase sammen men så møtte jeg Mia og Terje og alt rettet seg riktig vei Så lenge jeg lever kommer jeg aldri til å glemme dere En dag når jeg har barnebarn kommer jeg å fortelle dem om dere og hvor mye dere har hjulpet meg dere vil alltid ha en plass i mitt hjerte Mvh Hanna Hei Mia Da jeg meldte meg på kurset hadde jeg ingen formening om hvordan dette skulle bli Jeg begynte egentlig kun for å ha noe å gjøre Hadde aldri trodd at det skulle bli så bra som det gjorde Du fikk meg til å kjenne på følelser som jeg har gjemt langt inne i sjela mi Det har vært tryggest da har det ikke vært så vondt Kurset har lært meg å finne tilbake til det som faktisk egentlig har ligget der hele tiden men som har blitt undergravd Selvtilliten trua på meg selv det er kommet tilbake Er ikke redd for å ha egne meninger Historien vår åpnet så mye for meg Jeg hadde ikke trodd at jeg skulle klare å utbrodere den delen av meg selv Har alltid følt at det var noe som skulle gjemmes langt bort skammet meg over at det overhodet har skjedd Men fy søren så godt det var at du fikk oss til å gjøre dette Har det så mye bedre når jeg kan dele med andre Har lært så mye på dette kurset salg og service har vært fint men jeg har hatt aller best utbytte av timene dine Tusen takk R K Hei Mia Det var en stor innsats som du gjorde her i dette kurset Jeg fikk oppleve mange gode stunder her i klassen Du har evne til å få veldig mye fra mennesker I alle fall fikk du til at jeg åpner meg og deler meg med andre Her på dette kurset fikk jeg åpne meg mer en vanlig Når det gjelder din undervisning var det mer en meget bra Du er lærer som får elevene til å følge med deg hele vegen Det er et stort tap hvis man går glipp av noe i dine timer Slike undervisning og opplæring får folk til å få mer energi og ha mer vilje til å takle hverdagen Bare forsett sånn Du kan bare gå opp ikke ned Takk for alt som du gjorde for meg Hilsen N B Hei Mia Jeg har lært å reflektere over andre mennesker og lytte til hva de har og si Ved også å se filmene lærte jeg hvor lett det er å påvirke mennesker positivt og negativt På mitt personlige plan har jeg blitt mindre selvsentret og mer lyttende Dette har ført til at andre lytter mer til det jeg sier Med denne formen for læring på kurs vill mange få stort utbytte til og få jobb og bedre sin kompetanse Fredrik Hva sier kursdeltagerne om måten Mia Merethe Haukås Skriver bruker hjelpestoffet i kombinasjon med pensum på området kommunikasjon Hei Mia Dette kurset har satt varige spor Nesten som om jeg aldri vil bli den samme igjen etter dette Det har absolutt og uten tvil gitt meg mye bedre selvtillit Mens vi gikk på kurset steg selvtilliten betraktelig enkelte dager var jeg nesten høy Denne følelsen gir seg selvfølgelig etter hvert men vi lærte også noen teknikker av Mia som jeg henter fram når dagen ikke er helt på topp Vi ble en utrolig sammensveiset og fin gjeng som ble oppriktig interessert og opptatt av hverandre og jeg savner de andre masse Hva som gjorde at kurset ble så fint kan jo ha mange årsaker men jeg tror nok at timene med Mia har hatt mest å si Vi lærte jo så mye viktig menneskekunnskap av henne hvorfor vi reagerer som vi gjør hvorfor andre reagerer som de gjør hva tapper oss for energi Kommunikasjon som lærte oss måter som er viktig å tenke på i samhandling med andre mennesker Dette får holde men jeg kunne nok skrevet masse mer Kurset har i alle fall gitt meg som sagt mye bedre selvtillit og en ny måte og se både meg selv og andre mennesker på Jeg vil alltid se tilbake på dette kurset med varme og glede i hjertet Hilsen Randi Hei Mia Vil igjen takke for et utrolig lærerikt kurs med deg sitter igjen med mange positive tanker om hvordan vi mennesker egentlig liker å bli mottatt og respektert av andre Dette har gitt meg stor selvtillit og stor motivasjon til å komme ut i arbeidslivet igjen Jeg har fått en inspirasjon til å forandre livet mitt til noe jeg synes jeg fortjener og kan bli verdsatt for Så mye smil latter varme gleder og tårer som vi alle på kurset har utvekslet i disse ukene er bare gull verd Ønsker så inderlig at flere får oppleve disse timene med deg Mia du er bare fantastisk Stoor varm klem fra Anne Karin Heisann ville bare skryte veldig av deg de ukene som du var læreren vår var veldig inspirerende å lærerikt du fikk meg virkelig til å gå inn i meg selv og tenke veldig over att vi er verdifulle INGEN TING ER UMULIG for det har du sagt jeg har blitt ett mye bedre menneske tenker mye mere på meg selv tar mere hensyn til meg selv ser også veldig positivt på motgang vet att jeg takler det selvtilliten har

    Original URL path: http://tipping-point.no/Default.aspx?tabid=343 (2016-02-08)
    Open archived version from archive